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Project2007教程之第4章小结

本章内容:
 为义务分派工时资本
 节制Project若何布置额定的资本分派
 为义务分派资料和本钱资本

假如阅读完第2章和第3章,应该曾经创立了义务和资本。目前预备将资本分派给义务。任务分派(assignment)是为义务匹配能任务的资本。从义务的角度,可能会分派资本的进程称为义务分派;从资本的角度,可能会其称为资本分派。其实两者是一回事,义务加上资本等于任务分派。
主要提醒  本章说起的资本是工时资本(人员和设备),除非特殊阐明是资料或本钱资本。要回忆资本类型,请拜见第3章。
在Microsoft Office Project 2007中将资本分派给义务并不是必需的,您可以只处置义务。然则有很多来由支撑在项目方案平分配资本。假如为义务分派资本,就可解答以下                问题。
 谁应为义务任务以及何时任务?
 您能否把握完成项目所需任务确实切资本数?
 您能否但愿资本在不克不及任务的工夫任务(如资本休假时)?
 您能否将资本分派给过多的义务,以致于超出了资本的出产才能,换言之,能否过度分派资本?
在本章中,将分派资本给义务。您将为义务分派工时资本(人员和设备)以及资料和本钱资本,并察看工时资本的分派应在何处影响义务工期,以及不该在何处影响。
主要提醒  在运用本章的演习文件之前,需求先将它们装置到默许地位,拜见前语取得装置提醒。
  在Project中,在将工时资本(人员或设备)分派给义务后,义务凡间就有了相关的工时。
 假如为资本分派过多任务,超越它在必然工夫内所能完成的,那么在该工夫段中它们被称为过度分派。
 必需在将资本分派给义务之后,才干跟踪资本的进度或本钱。
 Project采用下列日程布置公式:工期×单元=工时。
 在为义务分派额定资本时,投入比导向型日程布置决议工时能否不变。
 了解投入比导向型日程布置的最简略办法就是问本人:假如1小我用10天完成义务,那么2小我能否用5天就可完成?假如谜底是一定的,则应对义务使用投入比导向型日程布置。
 在Project中执行特定操作后会呈现智能标志。它们答应您选择分歧于默许设置的操作后果。
 将资料资本分派给义务可使您跟踪耗费状况。
 将本钱资本分派给义务可使您联系关系义务的财政本钱,而不是发生自工时或资料资本的本钱。

  • Project2007教程之第4章第4节 为任务分配成本资源 
  • Project2007教程之第4章第3节为任务分配材料资源
  • Project2007教程之第4章第2节 为任务分配额外资源
  • Project2007教程之第4章第1节 为任务分配工时资源

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    时间:2011-11-24 9:15:32,点击:0打印】【关闭

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